山西董事长被39人联名举报侵吞国资800亿

山西官员贪污800亿 山西晋城800亿巨贪
　　随着煤炭价格的持续上涨，曾经被人熟视无睹的煤矿成了各方争夺的焦点，围绕着黑色的煤炭，利益之争从未停止。

　　沁水县地处沁水煤田腹地，2500平方公里范围内，94%的地区拥有煤炭资源。而在2000年，该县财政收入仅为7225万元，为山西省50个贫困县之一。

　　2001年沁水县正式启动煤改，把当时的国营永红矿、永安矿、侯村矿、嘉峰集运站(“三矿一站”)捆绑起来，以净资产方式出售国有股权，组建集团化公司。

　　2001年12月12日沁和煤业有限责任公司组建成立，股权设置为：中国和平（北京）投资有限公司、山西省沁水县国有资产管理局、中国大通实业有限公司、晋城中嘉煤炭实业有限公司、北京润新投资有限责任公司分别出资1250万元到500万元，共5000万元，分别占股25%、25%、20%、20%、10%。

　　5000万元注册资本金，除沁水县国有资产管理公司以实物出资的1250万元外，其他外来公司注册资本金约定可“一年内分三次”付清。剩余7700万元，后来约定“4年内收购完毕”。

　　很自然地，吕中楼带来的“4家外地公司以3750万元购买了1.1亿元的国有资产，而且允许其注资延期到位，4年完成全部收购。”成为其“贱卖国有资产”，和“以沁水县国有资产挣的钱来买这笔国有资产”的根据。

　　在当年，煤炭市场价格低迷，这样的行为并没有引起太大的关注，吕中楼被认为是“靓女”招来乘龙快婿，却为多年之后的争议留下了导火索。

　　当地媒体曾经总结了外来资本进入煤矿开采的两种主要模式，一是来自江浙一带的私营企业主，另一类是来自北京的投资者，其中吕中楼被认为是“典范”。

　　“北京的投资者是随着沁水县国企改制由政府引入，江浙的投资者则走的是一条民间市场化的路径。颇有戏剧性效果的是，北京人在这里安营扎寨，江浙人却搭的是临时账篷。北京人在这里轰轰烈烈地进行了产权制度和管理体制的改革与创新，江浙人却悄悄地扎进旧的体制中运作。”有媒体曾这样评价吕中楼和他的沁和能源集团。

　　当时，吕中楼的眼光和手法与普通意义上的煤老板有所不同，呈现的结果也差异颇大。“我是1998年进军的煤炭行业，当时在沁水，一吨煤最低的时候15块钱，行业全线亏损，我还可以赚到钱。”吕中楼向新金融记者说。